連日來(lái)，中國(guó)鐵路蘭州局集團(tuán)有限公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在全國(guó)兩會(huì)期間的重要講話精神和全國(guó)兩會(huì)精神，引導(dǎo)干部職工把學(xué)習(xí)熱情轉(zhuǎn)化為推動(dòng)貨運(yùn)增運(yùn)上量的強(qiáng)大動(dòng)力。該局集團(tuán)公司層層分解任務(wù)，建立每日一統(tǒng)計(jì)、一分析、一對(duì)話工作機(jī)制，推動(dòng)各項(xiàng)增運(yùn)措施落地見效，3月以來(lái)日均裝車5174車，比2月同期增長(zhǎng)14.5%。

　　蘭州局集團(tuán)公司下發(fā)了貨運(yùn)增運(yùn)上量工作方案和專項(xiàng)激勵(lì)考核辦法，明確上半年實(shí)現(xiàn)貨發(fā)“雙過(guò)半”目標(biāo)，圍繞全員營(yíng)銷、貨運(yùn)產(chǎn)品、運(yùn)輸保障、服務(wù)供給等6個(gè)方面，細(xì)化制定上量措施33項(xiàng)，確定重點(diǎn)增量項(xiàng)目64個(gè)，全面強(qiáng)化目標(biāo)管理和上量過(guò)程管控，推動(dòng)上量措施落實(shí)落地。該局集團(tuán)公司組織貨運(yùn)人員深入對(duì)接重點(diǎn)煤炭生產(chǎn)企業(yè)，準(zhǔn)確掌握企業(yè)的產(chǎn)運(yùn)銷動(dòng)態(tài)，根據(jù)公鐵運(yùn)價(jià)變化情況，積極向上級(jí)部門匯報(bào)，爭(zhēng)取到玉門東、瓜州、柳溝發(fā)運(yùn)兄弟局集團(tuán)公司9個(gè)到站的煤炭運(yùn)價(jià)下浮政策；廣泛宣傳淡季運(yùn)量綁旺季運(yùn)力、淡季運(yùn)量捆旺季運(yùn)價(jià)等裝車激勵(lì)措施，引導(dǎo)客戶淡旺季均衡裝車，有效推動(dòng)煤炭運(yùn)量企穩(wěn)回升，3月以來(lái)日均發(fā)運(yùn)煤炭1175車。

　　以河西地區(qū)焦末以及寧夏寶豐能源集團(tuán)股份有限公司等重點(diǎn)企業(yè)的焦炭為重點(diǎn)，蘭州局集團(tuán)公司積極對(duì)接企業(yè)運(yùn)輸需求，全面排摸管內(nèi)公路流量、流向等信息，綜合運(yùn)用運(yùn)價(jià)下浮、物流總包、合同制運(yùn)輸?shù)炔呗?，先后開發(fā)金塔至沙灣焦炭項(xiàng)目等20個(gè)，推動(dòng)焦炭增運(yùn)上量。針對(duì)鋼鐵、石油等重點(diǎn)品類，該局集團(tuán)公司組織三級(jí)營(yíng)銷人員分層、分片區(qū)開展?fàn)I銷走訪和項(xiàng)目開發(fā)，充分運(yùn)用市場(chǎng)化定價(jià)、捎腳運(yùn)輸?shù)仁侄?，全面挖掘“公轉(zhuǎn)鐵”潛在運(yùn)量。2月以來(lái)，該局集團(tuán)公司開發(fā)物流總包項(xiàng)目4個(gè)，返空捎腳運(yùn)輸項(xiàng)目3個(gè)，助推金礦、糧食、礦建等品類運(yùn)量同比增加55萬(wàn)噸，有效彌補(bǔ)重點(diǎn)品類減量。